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1.广告片的定位驱动
定位驱动是获得市场当先的基本所在行业当先品牌可能紧紧盘踞主导位置的秘诀,使得花费者在特定的须要下能与特定品牌产生关联。企业宣传片不同的创意自然有着不同的预算关联,这不单单是创意本身价值,创意附带价值也是必须考虑的。所谓宣传片创意的附加价值就是实现创意的预算费用,比如为了实现这个创意需要拍摄特定的场景或者人物,那么这个拍摄的代价可能是几万甚至几十万。定位驱动当先于卖点驱动,定位是产品在行业破足强大的重要前提。定位的基本目标花费者心智中树破固定的认知。可能在长时光内盘踞市场份额。如:海飞丝、飘柔等品牌通过不同的定位对行业进行细分,并盘踞细分品类确当先位置,五谷道场便利面则通过 ;非油炸面 ;定位细分与激进油炸便利面划江而治。南孚电池定位 ;耐用 ;所有的广告中都一直的重复跟强调聚能环的概念跟耐用的特点,树破品牌确当先上风从而盘踞了全国电池市场的半壁江山。而作为追赶者,与强盛的竞争品牌正面竞争无疑是一种愚笨的做法,寻找到竞品薄弱的环节并以此树破自己的中心竞争上风,不断放大,才有可能后来居上占占领利位置。
2.广告片策略驱动
媒介策略所起到作用同样不容小视,胜利的媒介策略可能让事半功倍。当然,这里所说的策略即媒介投放策略。作为品牌策略及诉求的终端体现。胜利的媒介策略须要与正确的品牌诉求相辅相成,任何一条短腿都将一瘸一拐。此外,媒介行程的判断、广告版本的配合、栏目标利用、软硬广告的配合等,都须要参照行业发展阶段、竞争水平、花费特点等多个因素综合判断。
3. 广告片卖点驱动
一个产品要有其奇特的卖点,卖点的提炼可能从花费时光、地点、利用方法、技巧指标、心理感触、翻新概念等多方面进行区隔,给花费者购买产品的公道、新鲜的理由。这一销售主意可能被其余主意所调换,卖点驱动源于罗塞里夫斯Rosser Reev 50 年代开创的USP 实际。一个USP 奇特的销售主意) 可能成为短时代内领导花费者购买的重要驱动。而随着市场的发展。也可能演变成为独破的细分市场(细分品类)农夫果园的喝前摇一摇 ;农夫山泉 ;弱碱性水 ;九芝堂六味地黄丸 ;不含糖 ;都是典范的USP 通过花费者轻易记忆又乐意尝试的卖点来区隔于竞争品牌,寻找销售的增加点。当USP 具备足够的延展性跟容量,则可能演变为一个独破的细分品类,如去屑洗发水最初是作为洗发水产品的一个奇特 ;卖点 ;然而市场的反馈是花费者对 ;去屑 ;须要很大,竞争者不断加入,于是成绩了一个新的细分品类。
4. 广告片创意驱动
创意驱动是一个普遍意思上的概念。目标更好的实现花费者对产品定位、卖点及形象的认知。创意驱动实质上是一种帮助工具。单纯依附创意树破品牌的有名度(花费者因为新鲜感乐意尝试)短期内诚然能带来较好的花费者接触跟销售晋升,但因为缺乏内在支撑(花费者心智中的奇特位置)很可能成为过眼云烟,优良的创意则可能给产品广告加分。
5. 广告片形象驱动
认为品牌形象是产品固有的而是花费者接洽产品的品质、价格、历史等,大卫奥格威的品牌形象论至今仍未传媒界人士所津津乐道。宣传片拍摄在大多数情况下,拍摄录影带要以平摄为主。但是一部片子全篇一律地使用平摄,就会使观看的人感到平淡乏味。偶尔变换一下拍摄的角度,就会使影片增色不少。此观点认为每一则广告都应是对构玉成部品牌的常设投资。奥格威认为花费者的购买行动是来自于品牌的整体形象,包含各方面的综合评估。
其实质是一种物质利益之外的精力感触,毫无疑难一个良好的品牌形象会给花费者在购买决定中加分。品牌形象是花费者心智中树破连续、同一的品牌形象。花费者对品牌精力的认同感。品牌形象驱动同样是基于明白的产品定位,所以,与品类定位相存相依的花费者确切的晓得 ;Who I am 之后才干谈得及形象,否则就只有好感罢了(品牌形象的存在基于对特定行业的依附)
广告片制造中以上这5个驱动因素各有主次,但又缺一不可,广告片最基本的目标告诉花费者在谁适合、何时、何地、什么情境下、如何购买我产品。宣传片制作是有针对、有重点的,通过生色并茂的形式,向外界展示企业实力、社会现象、企业产品。宣传片可以简单分为企业宣传片、产品宣传片、公益宣传片、招商宣传片、电视宣传片。 这5个驱动在适合的时代,恰当的应用,必会受到更好的宣传后果。
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